不断增加的产品和工艺复杂性影响着运营利润率，并促使企业寻找促进创新和提高效率的商业解决方案。在当今的大多数行业中，新产品开发的复杂性和速度已经超过了许多公司的生产速度。全球产品开发过程中的一个重大瓶颈是产品变更的识别、分析、实施和审查。
随着产品的发展，公司使用不同的变更工具管理不同领域的产品变更和增强，但他们经常发现，他们的企业所有者通常对变更的总体影响和成本没有完全的了解，他们有各自为政的职能团队，他们有专门的变更流程，在向组织的其他成员传达他们的变更时是无效的。
产品介绍
3DEXPERIENCE平台提供了企业级变更管理业务平台，一个战略性的闭环协作变更过程，清晰地传达变更决策和所有受影响领域的分配。通过使公司能够跨多个业务职能有效地定义、标准化和执行变更管理流程，变更管理可以节省时间和金钱。其过程方法涵盖了从概念、计划、设计和制造到最终产品交付和发布的整个变化范围。
3DEXPERIENCE变更管理的核心特点：
· 跨域建立统一的变更流程，明确传达所有受影响组织的变更决策；
· 协调和同步从产品治理到过程中工作活动的变更场景，同时保持严格的控制和可追溯性；
· 支持一致的、基于系统的、多学科的变更过程；
· 为整个企业建立一套标准和变更程序；
· 确保对提议的变更进行全面评估，以避免对组织和公司没有整体利益的代价高昂的变更；
· 通过智能变更管理规则和自动化，减少与迭代、易出错的变更协调和同步场景相关的时间和成本；
应用&案例
基于3DEXPERIENCE的变更管理，通过灵活可配置变更管理机制，实现覆盖整个产品生命周期的企业级变更管理流程机制，并可提供变更管理可视化仪表板。
典型客户：东风汽车、蔚来汽车、华菱商用车、双钱轮胎
解决方案 solution
产品 product
行业 industry
服务 service
达索系统 C&SI 合作伙伴
达索系统开发合作伙伴
