通过基于交付项的项目管理，产品开发数据将链接到项目以提供实时交付状态。 因此，项目经理花费更少的时间来收集数据，而将更多的时间用于评估进度，识别和降低风险，协调范围、进度和资源，以按时且在业务限制内交付项目。
产品介绍 基于
3DEXPERIENCE项目管理，项目管理人员不再需要花大量时间访问多个系统、或手动从团队收集项目状态。从而专注于真正的项目管理活动，如评估进度，识别和降低风险，调整资源以维护或加快进度等。而项目成员可以在仪表板上跟踪分配的任务和问题，确定风险，查看任务优先级、任务截止日期，并直接在系统上提交交付物，以及提交任务完成状态，可减少传统线下交互的非增值任务。
3DEXPERIENCE项目管理的核心特点：将产品发布和开发项目进行关联，并将路线图、模型、产品版本依赖关系和实时状态的战略里程碑进行展示，以确保产品开发项目达到既定的进度
· 简便而强大的排程管理，方便项目经理基于模板、子项目、项目日历、甘特图、资源等多个维度完成排程
· 对项目过程中问题/风险、会议/决策等进行管理，同时基于项目实验完成端到端的项目变更管理
· 用户可以使用常用的Microsoft应用程序（如Word，Excel，PowerPoint，Windows资源管理器和Windows桌面搜索等）来创建和访问3DE平台数据。在实现企业级协作的同时、将对终端用户既定生产力的影响降到最低
应用&案例
基于3DEXPERIENCE的项目管理，实现基于交付物驱动的项目管理：项目模板管理、项目WBS定义、任务设校审人员定义、交付物驱动任务百分比以及状态、各类报表看板等。
典型客户：成都勘测设计研究院、上海名辰
解决方案 solution
产品 product
行业 industry
服务 service
达索系统 C&SI 合作伙伴
达索系统开发合作伙伴
